GH 感应加热的项目
GH 感应在五大洲开展了众多感应加热项目。
GH公司我们工作过的国家
这是一个坚实可靠的集团，拥有5000多家客户和60年的国际经验，具有高度的创新和领先的技术。 我们服务于多个工业领域，并从中获得了多种协同合作关系。
GH集团是一个致力于持续发展的公司集团，对所在国家和地区的业务和运营有着全面的视野。我们希望通过他们的技术和质量在所有产品中脱颖而出，并通过我们卓越的服务在所有市场上脱颖而出。
创新，不断提出创新的想法和解决方案并承担合理的风险。
品质
不断追求卓越的产品和服务。
客户和供应商
两者都是我们工作的重要支柱。我们的目标是在信任、专业、透明和诚实的基础上，以长远的眼光与他们合作。
人力资源
其目的是鼓励、培训和协助我们的每一位员工发展他们的能力。承认他们每个人所做的努力，并赞成团队合作是实现共同目标的最佳手段。作为一个跨国集团，我们要吸收和欣赏不同的民族文化。
社区，环境和道德
尊重各地的现行法律。无论我们身在何处，都要按照最高标准保护环境。在我们所有的关系中都遵守道德规范。
GH感应加热集团成立的目的是用全球化的思维方式和本地化的全球发展战略，在世界任何地方密切联系客户。
1961 年成立GH 实业公司
1964 年制造首个感应加热系统
1975 年成立GH Industrial S.A.
1977 年在（西班牙）San Antonio de Benagéber建设制造厂
1982 年扩展GH集团并巩固其作为感应系统供应商的地位
1982 年开始生产晶体管电源
1985 年创立研究与开发（R D）部门
1986 年将第一台晶体管电源销售给工业客户
1987 年获得第一台晶体管电源的专利
1990 年成立GH Elin International。GH Industrial合并Elin Energieanwendung（EEA）的感应部门，即首要奥地利集团工业旗下的附属机构，VA – Tech。EEA创立了GH Elin International S.A，且其获得GH Industrial的股份。GH Industrial管理团队开始对涉及感应加热的所有活动进行管理。
这就是GH集团的起源：一家具有国际使命的集团。
全球思维和本地行动是我们的工作理念，使我们能够密切联系世界各地的客户。GH感应公司在西班牙、德国、法国、美国、印度、中国、巴西和墨西哥以及其他国家都有代理商、代表和技术援助办事处，保证了我们的快速响应。
1993年GH感应德国公司成立。G.H. Elin Deutschland是一家在德国、比荷卢、列支敦士登和芬兰管理销售和技术援助的子公司。1993年，GH Elin国际公司收购了GH Industrial。
1996年GH Electrotermia S.A.成立GH Elin国际管理团队在财务支持下收购了整个GH集团给Elin。GH集团的母公司更名为GH ELECTROTERMIA S.A.
1998 年成立GH Induction India Private（GH印度公司）
1998 年成立GH Induçao do Brasil（GH巴西公司）
1999 年成立 GH Able City-Beijing（北京）
1999年加入IBV集团。IBV公司(工业集团，Iberdrola和BBVA各持股50%)收购了GH集团78.25%的股份。
2000 年成立 GH Mexicana（GH墨西哥公司）
2003 年成立 GH Electrothermie（GH法国公司）
2010 年成立 GH Induction Atmospheres（GH美国公司）
2011 年建立 GH Induction Equipment Shanghai/吉爱感应设备（上海）有限公司
2017年，GHI感应加热公司加入了美国Park-Ohio Holdings Corp.集团控股公司
在GH ELECTROTERMIA, S.A.U.作为GH感应加热集团公司的一部分，我们的使命是:“通过吸引和培养人才，建立一个能够与客户分享我们所做的富有激情的团队，通过简单和个性化的解决方案，确保我们的可持续性和增长，从而树立感应加热公司的全球标准。”
我们的质量方针体现在我们对客户的坚定承诺，我们努力满足客户的需求和期望。为此，我们遵循以下原则 价值观:
我们在GH ELECTROTERMIA, S.A.U.的业务范围包括感应加热系统和电源的设计，开发，生产和售后服务。我们为自己设定的目标是基于以下主要目标:
为我们的客户提供满足他们需求的高质量产品。
为了确保这些目标的有效实现，公司的董事们通过建立一个具体而明确的组织结构，分配职责，并提供必要的资源，程序和过程来建立一个企业质量管理体系，以UNE-EN ISO 9001标准为模型，承担了质量管理的全部责任。
GH感应加热公司的核心管理部门向所有员工庄严宣布，其坚定决心促进预防计划的制定和执行，以便按照11月8日关于预防工作危险的第31/1.995号法律的规定，保障每一名员工的安全和健康。
公司的政策是在我们所做的一切工作中妥善开展安全、健康和控制物质损害方面的业务。这种行为包括遵守为了我们所有人的利益而颁布的法律。
管理层乐意解决因准备、执行以及确认上述计划所引起的任何问题，并且愿意听取来自员工代表亦或公司高级职员的任何建议、参与以及询问。
要求所有人确保工作期间安全和健康，不管是在家里还是工作场所，这样才能影响所有对我们来说重要的人，并起到表率作用。
管理层是第一个采取这些建议的，为此，需支持这些措施，确定资源在其掌握之中。
最后，特别要求员工代表应密切合作，当然普通职工也不例外。
GH集团的综合管理应考虑社会日益发展带来的环境保护问题，并且集团在进行感应加热和电力供应系统有关的各活动中时，应考虑对环境的影响、保护，以此为基础设定集团目标。
因此，为了实现此基本目标，GH集团许诺：
当然，GH感应公司承诺以尊重环境的方式进行工业生产。因此，执行这一政策是GH每个员工的目标和责任。
2012年8月22日，美国证券交易委员会(SEC)根据《多德-弗兰克华尔街改革与消费者法案》第1502条批准了有关冲突矿产采购的最终规则。根据这一规则，上市公司必须向美国证券交易委员会报告其生产或合同生产的产品中冲突矿物的来源，如果冲突矿物对产品的功能或生产是必要的。
公司同样担心，在刚果民主共和国(DRC)东部省份开采的冲突矿产的贸易可能助长了该地区侵犯人权和环境恶化的行为。这些矿物及其精炼金属——钽、锡、钨和金(3TG)——广泛应用于公司服务的一些终端市场。我们支持政府和组织为提高供应链透明度和使公司能够采购无冲突矿产而采取的行动。
本公司支持立法的目标，并从与我们在人权、道德和责任方面有共同价值观的公司采购材料。我们希望我们的供应商遵守我们的商业行为准则，并达到本冲突矿产政策的目标。公司内部的每个业务部门都有责任让各自的供应商使用EICC I GeSI冲突矿物报告模板提供有关冲突矿物来源的所有必要声明。
公司将通过公开报告(包括我们的网站和美国证券交易委员会报告)披露我们在实施冲突矿产政策方面的进展。
GH 感应在五大洲开展了众多感应加热项目。
